Informa tus decisiones de emprendimiento: Evita los sesgos cognitivos 🕵🏻‍♀️

Puede que tengas una idea, una idea maravillosa, un proyecto sólido dirigido al éxito y has tomado la decisión de unirte a la aventura del emprendimiento. 🚀 La emoción te inunda y quieres llevarla a cabo cuanto antes, sin darte cuenta de que esa idea está siendo influida por sesgos cognitivos, que limitan tu objetividad y tu capacidad para prever errores.

Esto ocurre más a menudo de lo que piensas: muchos proyectos fracasan por no tener consciencia de problemas futuros y no estar preparados para cambiar de dirección. Por eso es importante que valides tu idea antes de decidir seguir adelante y que reconozcas los sesgos presentes en ella.

Conviértete en el detective de tu propia idea, busca pistas, pruebas que fundamenten o refuten aquello en lo que tú crees y detecta los sesgos cognitivos que puedan influir en tu toma de decisiones. 🔍

🥰 Optimism bias: tendemos a considerar únicamente escenarios positivos, inhabilitando la posibilidad de identificar riesgos y/o considerar escenarios negativos o no exitosos.

⚓ Anchoring effect: cuando tomamos decisiones, solemos confiar demasiado en la primera información que hemos recibido, perdiendo objetividad.

🤩 Endowment effect: tendemos a sobrevalorar lo que poseemos. Podríamos pensar que nuestra idea es única, sin ser consciente de que ya se ha llevado a cabo anteriormente.

✅ Confirmation bias: priorizamos la información que confirma nuestras teorías y/o creencias, haciendo oídos sordos a información contradictoria.

"El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no fallan, no estás innovando lo suficiente." ― Elon Musk

En Pixel Research Lab queremos ayudarte a ser un gran detective, informando tus decisiones e identificando posibles sesgos, aplicando unas tareas simples de investigación que te ayudarán a validar tu idea o iterar hacia otra idea.

Primero, define tu idea brevemente, trata de resumir en una tabla central las claves de tu producto/servicio/experiencia. No te preocupes si no estás segurx del todo: al finalizar 4 sencillos pasos habrás conseguido informar el punto de partida tu idea. Recuerda, "When in doubt, research."

Realiza las siguientes tareas:

👉 Busca productos o servicios similares. Anota las características de los productos o servicios existentes. Identifica lo que solucionan y las áreas de oportunidad.

👉 Habla con un experto, nadie podrá darte mejor información que una persona con experiencia en el sector, que entiende los pros y contras de tu posible emprendimiento.

👉 Empatiza y visualiza a tus usuarixs potenciales. Haz anotaciones sobre quiénes son, cómo se comportan, sus problemas o necesidades principales relacionadas con tu idea.

👉 Escucha y lee qué opinan lxs usuarixs sobre productos/servicios similares. Esto te dará información sobre que está funcionando, en qué flaquea el sector y, sobre todo, qué puedes aportar tú para dar una solución real a las necesidades de lxs usuarixs.

👉 Crea tu primera declaración de idea basada en evidencia. Describe brevemente tu producto / servicio / experiencia, los problemas potenciales que resuelve. Así como el grupo de personas para el que resolverá el problema, las oportunidades identificadas para resolver el problema, y lo que otros competidores no están haciendo por este grupo de personas.

Usa el siguiente Miro board que hemos creado para ti. 👇

Antes de comenzar tu viaje de emprendedor, asegúrate de informar tus decisiones, evitando sesgos cognitivos comunes. Mide dos veces y corta una vez 😉, ser consciente de estos sesgos puede marcar la diferencia. ¡Informe tus decisiones!

¿Te ha molado lo que has leído? ¿Quieres tener más información o necesitas resolver cualquier duda?, contacta con nosotros.🤓

¡Estaremos felices de conocerte! 🎉