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Informa tus decisiones de emprendimiento: Evita los sesgos cognitivos 🕵🏻‍♀️


Why?

Puede que tengas una idea, una idea maravillosa, un proyecto sólido dirigido al éxito y has tomado la decisión de unirte a la aventura del emprendimiento. 🚀 La emoción te inunda y quieres llevarla a cabo cuanto antes, sin darte cuenta de que esa idea está siendo influida por sesgos cognitivos, que limitan tu objetividad y tu capacidad para prever errores.


Esto ocurre más a menudo de lo que piensas: muchos proyectos fracasan por no tener consciencia de problemas futuros y no estar preparados para cambiar de dirección. Por eso es importante que valides tu idea antes de decidir seguir adelante y que reconozcas los sesgos presentes en ella.



Investiga tu idea, informa tu viaje emprendiendo, evita los sesgos cognitivos comunes.


What?

Conviértete en el detective de tu propia idea, busca pistas, pruebas que fundamenten o refuten aquello en lo que tú crees y detecta los sesgos cognitivos que puedan influir en tu toma de decisiones. 🔍


🥰 Optimism bias: tendemos a considerar únicamente escenarios positivos, inhabilitando la posibilidad de identificar riesgos y/o considerar escenarios negativos o no exitosos.


Anchoring effect: cuando tomamos decisiones, solemos confiar demasiado en la primera información que hemos recibido, perdiendo objetividad.


🤩 Endowment effect: tendemos a sobrevalorar lo que poseemos. Podríamos pensar que nuestra idea es única, sin ser consciente de que ya se ha llevado a cabo anteriormente.


Confirmation bias: priorizamos la información que confirma nuestras teorías y/o creencias, haciendo oídos sordos a información contradictoria.



"El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no fallan, no estás innovando lo suficiente." Elon Musk


En Pixel Research Lab queremos ayudarte a ser un gran detective, informando tus decisiones e identificando posibles sesgos, aplicando unas tareas simples de investigación que te ayudarán a validar tu idea o iterar hacia otra idea.


How?

Primero, define tu idea brevemente, trata de resumir en una tabla central las claves de tu producto/servicio/experiencia. No te preocupes si no estás segurx del todo: al finalizar 4 sencillos pasos habrás conseguido informar el punto de partida tu idea. Recuerda, "When in doubt, research."


Realiza las siguientes tareas:

👉 Busca productos o servicios similares. Anota las características de los productos o servicios existentes. Identifica lo que solucionan y las áreas de oportunidad.


👉 Habla con un experto, nadie podrá darte mejor información que una persona con experiencia en el sector, que entiende los pros y contras de tu posible emprendimiento.


👉 Empatiza y visualiza a tus usuarixs potenciales. Haz anotaciones sobre quiénes son, cómo se comportan, sus problemas o necesidades principales relacionadas con tu idea.


👉 Escucha y lee qué opinan lxs usuarixs sobre productos/servicios similares. Esto te dará información sobre que está funcionando, en qué flaquea el sector y, sobre todo, qué puedes aportar tú para dar una solución real a las necesidades de lxs usuarixs.


👉 Crea tu primera declaración de idea basada en evidencia. Describe brevemente tu producto / servicio / experiencia, los problemas potenciales que resuelve. Así como el grupo de personas para el que resolverá el problema, las oportunidades identificadas para resolver el problema, y lo que otros competidores no están haciendo por este grupo de personas.


Usa el siguiente Miro board que hemos creado para ti. 👇



Antes de comenzar tu viaje de emprendedor, asegúrate de informar tus decisiones, evitando sesgos cognitivos comunes. Mide dos veces y corta una vez 😉, ser consciente de estos sesgos puede marcar la diferencia. ¡Informe tus decisiones!



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¡Estaremos felices de conocerte! 🎉